對于機械企業(yè)來說，怎樣通過信息化的手段解決企業(yè)繁雜的工作呢，這其中，機械行業(yè)ERP系統(tǒng)的應用是關鍵，通過系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)對企業(yè)的技術管理、材料與工時管理、生產(chǎn)管理、倉儲管理、供應與銷售管理、財務成本核算、綜合統(tǒng)計查詢等，那么，對于機械企業(yè)來說，應該選擇什么樣的機械ERP管理系統(tǒng)呢?下面意然科技小編為您介紹：

　　1.erp功能

　　在選擇機械ERP管理系統(tǒng)之前，應該對企業(yè)自身的需求有個大致的了解，即評估一下自身的ERP實施基礎，再確定出選擇的方向。在選擇方向確定后，就可以著手與提供相應產(chǎn)品的ERP廠商進行廣泛的接觸，對其提供的ERP軟件產(chǎn)品和服務進行評價。因此，所選擇的ERP產(chǎn)品性能必須適合機械行業(yè)的特點，即產(chǎn)品是否能滿足企業(yè)管理上的需求、滿足到那種程度，對于部分特殊的需求，是否有針對性的ERP解決方案。

　　2.行業(yè)成熟程度

　　機械ERP管理系統(tǒng)是一個大型的、復雜的軟件，程序中的關聯(lián)錯綜復雜。任何一個軟件都不可避免地存在著缺陷和錯誤，只是程度的不同。機械ERP實施是否能取得成功，與ERP軟件公司的技術可靠性有很大的關系。因此，企業(yè)在選型時，要認真考慮該機械erp軟件是否成熟可靠，這也是很重要的一個衡量標準。在可能的情況下測試一下供應商提供的試用版。了解其實施的背景、基礎、過程、遇到的問題以及目前的運行狀況、適用性及穩(wěn)定性等情況，避免成為不成熟產(chǎn)品的試驗者。

　　3.廠商服務能力

　　一個成功有ERP項目，ERP實施顧問的管理背景和合理的知識結構、豐富的項目經(jīng)驗非常重要。ERP實施顧問應具備企業(yè)一線管理的經(jīng)驗，對業(yè)務和管理運作非常熟悉，有在機械行業(yè)實施的經(jīng)歷以及多年的ERP實施經(jīng)驗等，而不是以IT背景人員作為ERP實施的主力。

　　因此，機械制造企業(yè)在ERP選型的時候，應當從ERP產(chǎn)品和廠商方面仔細分析和考慮。成熟的ERP產(chǎn)品往往已經(jīng)經(jīng)過了上百家企業(yè)的實施，在系統(tǒng)的通用性和完整性方面都有很強的優(yōu)勢，很大程度上會大大降低實施的風險，并且ERP軟件所積累的同類企業(yè)成功經(jīng)驗也非常值得借鑒。另一方面，由于機械制造業(yè)關鍵用戶的IT基礎相對薄弱，所以也要求所選擇的ERP系統(tǒng)易學易用，使IT能力不是很強的業(yè)務人員在經(jīng)過了簡單的培訓之后就能立即上手。總之，成熟的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務是機械制造業(yè)正確的ERP選型的重要參考!