一、電子行業(yè)的行業(yè)特性

　　電子行業(yè)具備市場(chǎng)大、分工細(xì)、交期短、發(fā)展快的特性。

　　市場(chǎng)大：電子產(chǎn)品，供應(yīng)到全球各個(gè)角落，市場(chǎng)份額大，競(jìng)爭(zhēng)也激烈。

　　分工細(xì)：一個(gè)電子產(chǎn)品的誕生，要經(jīng)歷設(shè)計(jì)、制造的一條長(zhǎng)鏈，在這條長(zhǎng)鏈中，往往有幾十家甚至幾百家工廠參與，從元器件制造、外殼制造、組裝測(cè)試，每一步驟，都可形成單獨(dú)的一個(gè)行業(yè)。

　　交期短：電子產(chǎn)品從下訂單到出貨，客戶要求的出貨周期平均在7天左右。

　　發(fā)展快：摩爾定律表明，電子產(chǎn)品的更新周期一般是十八個(gè)月，因此造成了客戶對(duì)產(chǎn)品要求的多樣性，許多客戶都對(duì)電子產(chǎn)品提出OEM的需求，一個(gè)訂單重復(fù)的可能性非常之小。

　　二、電子ERP的解決辦法

　　針對(duì)電子行業(yè)的上述特點(diǎn)，一個(gè)成熟的電子ERP，要想成功上線，達(dá)到預(yù)期目的，其ERP軟件必須解決下列問(wèn)題：

　　電子ERP如何應(yīng)對(duì)分工細(xì)的問(wèn)題：電子產(chǎn)品從原料到成品，從一個(gè)工廠流向另一個(gè)工廠，每個(gè)工廠都會(huì)受自身生產(chǎn)力的約束而有大量的外部協(xié)助單位來(lái)幫忙生產(chǎn)。ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)工序的流轉(zhuǎn)管理中，要能夠靈活地在內(nèi)部生產(chǎn)單位與外部協(xié)助單位之間切換。

　　電子ERP如何應(yīng)對(duì)交期短的問(wèn)題：信息在ERP系統(tǒng)中的傳遞必須暢通、準(zhǔn)確，減少企業(yè)內(nèi)部傳遞過(guò)程中信息的畸變，為了達(dá)到市場(chǎng)部門、工程設(shè)計(jì)部門、PMC部門、采購(gòu)部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門之間的準(zhǔn)確交互，流程標(biāo)準(zhǔn)化及消息溝通機(jī)制便成為考量一個(gè)ERP系統(tǒng)是否合格的重要指標(biāo)。另外，一個(gè)優(yōu)秀的MRP算法可以確保不缺物料、不積壓物料，增強(qiáng)資金流動(dòng)性。

　　電子ERP如何應(yīng)對(duì)發(fā)展快的問(wèn)題：客戶對(duì)電子產(chǎn)品提出OEM的需求，導(dǎo)致產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化不易，工程設(shè)計(jì)部門對(duì)BOM(物料清單)的制作量也相應(yīng)提高。一個(gè)優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)，在BOM表的程序設(shè)計(jì)上，應(yīng)該允許BOM存在供客戶選擇的、可有可無(wú)的可選物料，應(yīng)該允許BOM能靈活的選用替代料。