ERP系統(tǒng)怎么用，對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的一點(diǎn)就是要將ERP系統(tǒng)管理思想不斷融入企業(yè)當(dāng)中，對(duì)企業(yè)的管理體系、管理理念、功能模式、業(yè)務(wù)流程以及工作方式進(jìn)行變革，用更為科學(xué)、合理的思想與模式武裝企業(yè)，才能夠提升企業(yè)的實(shí)力水平。而對(duì)于ERP系統(tǒng)的操作者來(lái)說(shuō)，“ERP系統(tǒng)怎么用”就是指的ERP系統(tǒng)的具體操作了，下面意然科技小編來(lái)具體闡述“ERP系統(tǒng)怎么用好”這一問(wèn)題。

　　企業(yè)如何更好的應(yīng)用ERP系統(tǒng)，要從以下幾方面著力：

　　1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理

　　ERP系統(tǒng)怎么用好，最為基礎(chǔ)的就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與準(zhǔn)備，這是ERP系統(tǒng)運(yùn)行額基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程在ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)工業(yè)工程和精益現(xiàn)場(chǎng)的管理的關(guān)鍵。ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，要對(duì)物料編碼、倉(cāng)庫(kù)編碼、物料清單、工藝清單等，進(jìn)行高質(zhì)量的整理。

　　2.業(yè)務(wù)流程重組

　　業(yè)務(wù)流程重組這是解決“ERP系統(tǒng)怎么用”最重要的前提準(zhǔn)備。也就是要以客戶(hù)為導(dǎo)向，以ERP系統(tǒng)管理實(shí)現(xiàn)為指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行分析，將其中不合理、冗雜、多于的環(huán)節(jié)去除，實(shí)現(xiàn)流程的改善管理，這其中要避免原始流程的復(fù)制，而且需要通過(guò)制定周密的計(jì)劃以適應(yīng)改變。

　　3.ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)的適用

　　ERP軟件的設(shè)計(jì)，直接關(guān)系到“ERP系統(tǒng)怎么用好”這一問(wèn)題，設(shè)計(jì)的模型是否支持不同類(lèi)型的制造環(huán)境的轉(zhuǎn)換和靈活性。而成熟的、靈活的ERP系統(tǒng)就是同時(shí)可以出現(xiàn)不同的設(shè)計(jì)理念。

　　4.ERP系統(tǒng)的深入應(yīng)用

　　ERP系統(tǒng)怎么用，不僅僅只是應(yīng)用的問(wèn)題，還要實(shí)現(xiàn)對(duì)ERP系統(tǒng)的深入應(yīng)用，深入應(yīng)用ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)制造是不可忽略的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，這在制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用中是一個(gè)難點(diǎn)，那么ERP系統(tǒng)怎么用呢?需要注意以下幾點(diǎn)：客戶(hù)制造基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善和準(zhǔn)確;制造工序的管理和優(yōu)化布局;轉(zhuǎn)向MTO按單生產(chǎn)環(huán)境，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化;ERP本身功能的的加強(qiáng)如制造標(biāo)準(zhǔn)成本、車(chē)間控制和排程;ERP套裝軟件應(yīng)對(duì)行業(yè)深入的靈活性。

　　ERP系統(tǒng)怎么用、ERP系統(tǒng)怎么深入應(yīng)用，這都是推動(dòng)ERP系統(tǒng)在不斷升級(jí)、優(yōu)化的重要因素，希望以上分享能幫助大家更好的應(yīng)用erp系統(tǒng)。